轉型升級求發展 凝心聚力開新局

集團公司第二屆職工代表大會第二次會議勝利召開

總經理厲煥策做行政工作報告  黨委書記杜同斌作重要講話 

春風撫柳，鹽花綻放，這是一年中充滿希望的時節。4月8日，來自集團公司各行業的206名職工代表齊聚大廈四樓多功能廳，出席集團公司在這里召開的第二屆職工代表大會第二次會議，共同謀劃企業科學發展藍圖，合力開創轉型升級美好明天。集團公司黨委副書記、工會主席劉長鎖主持會議。

集團公司總經理厲煥策向大會做了題為“務實創新謀發展，凝心聚力譜新篇，努力實現鹽化集團‘十三五’開門紅”的行政工作報告。《報告》實事求是地總結了2015年集團公司圍繞結構調整和轉型升級兩大任務，優化產業結構，推進技術創新，狠抓市場開拓，規范企業經營所做的工作和取得的成績，同時找準了存在的差距和不足。

   《報告》明確了2016年工作的主要任務是：堅持以海鹽生產為基礎，深化產品結構調整，推動自動化改造；以鹽化工和海水生物資源開發利用為重點，延伸產業鏈條，培育新的經濟增長點；以海鹽文化旅游資源開發以引擎，傳播海鹽文化，培育旅游經濟，帶動傳統產業發展；以改革創新為動力，搶占行業技術制高點，強化企業內部活力；堅持以人為本不動搖，不斷提升職工的幸福指數。

《報告》提出了2016年度主要工作指標，即銷售收入4億元；利潤總額1000萬元；安全生產雙零一控，即因工死亡和重大事故為零，月千人負傷率控制在千分之零點五以內。

   《報告》部署了全面完成上述目標任務需要重點抓好的六個方面工作，即以技術進步為重點，加快創新驅動發展；以市場需求為導向，加速產業轉型升級；以海鹽文化為支撐，打造旅游產業品牌；以深化改革為契機，激發企業內生動力；以企業發展為核心，加強人才隊伍建設；堅持以人為本，為企業和諧發展凝聚合力。

集團公司黨委書記做了重要講話。他在講話中，從對當前的形勢“怎么看”和對面臨的任務“怎么干”兩個方面提了要求。針對嚴峻形勢，一是要做好打持久戰的準備；二是要看到我們有著別人不曾有的比較優勢；三是要積極主動應對困難。關于對任務“怎么干”的問題，他要求，一是要抓實一個“轉”字。主要做好“五個轉變”，即：工業鹽要向民食鹽轉變、水產養殖要向規?；D變、傳統產業要向文化產業轉變、體制機制要向市場化轉變、管理粗放型要向質量效益型轉變。二是要抓實一個“創”字。要用創新的手段開發新產品、升級新技術、開辟新產業，依靠技術進步把人省下來、費用降下來、效益和收入搞上去。三是要抓實一個“惠”字，讓職工有更多的“獲得感”。四是要抓實一個“干”字。要扎實踐行習總書記對黨員干部提出的“對黨忠誠、個人干凈、敢于擔當”的要求，為在新的起點上開辟鹽化的美好未來而努力奮斗！

    會上，集團公司副總經理溫玉科做了勞動安全衛生（安全生產）工作情況報告。大連市總工會和大連市安監局聯合測評組，對企業安全生產工作進行了民主測評。集團公司總經理助理、發展部部長遲偉就《大連鹽化集團有限公司2016年內部承包經營責任制方案》制定和修改情況做了說明。

大會審議通過了《大連鹽化集團有限公司行政工作報告》、《大連鹽化集團有限公司勞動安全衛生（安全生產）工作報告》、《大連鹽化集團有限公司2016年內部承包經營責任制方案》三個決議。

集團公司副總經理溫玉科宣讀了表彰決定，對集團公司2015年度先進集體和先進個人進行了通報表彰。

    會議履行了集團公司工會委員會委員補選程序，蔣春生補選為集團公司工會委員會委員。

集團公司黨委副書記、工會主席劉長鎖就貫徹本次會議精神作了強調。一是要求集團公司各單位、部門，采取召開班子會、骨干會、班組會等形式，認真學習、宣傳、落實好這次職代會精神。二是結合總經理厲煥策同志在報告中提出的各項任務和黨委書記杜同斌同志提出的工作要求，從各自的實際出發，搞好思想動員、作出具體安排、狠抓工作落實。三是根據《集團公司2016年內部承包責任制方案》結合本單位實際，制定好二級責任制方案并按規定履行好民主程序上報備案。