1月18日上午，集團公司在三樓會議室召開了由公司領導、各單位黨政一把手及部門負責人參加的年度經濟工作會議，總結上一年度工作，找出工作中的不足，對新的一年工作進行部署。
   集團公司黨委書記、董事長厲煥策，在聽取相關部門匯報后作了講話。他說，總結工作就是要正確對待工作中存在的薄弱環節，通過整改使工作整體再上臺階；總結工作就是要讓更多的人知道我們當前面臨的嚴峻形勢，要時刻樹立危機意識。近年來，雖然我們通過轉型發展使企業有了較大的進步，但是在企業管理方面與先進的企業相比還有很大的差距。當前，我們面臨的最大“瓶頸”問題是海鹽產量還沒有達產，海鹽產量上不來其他產業都會受到影響。我們對海鹽生產班組進行改革，就是要通過機制創新把責任壓實，更好地調動職工的積極性，把海鹽產量和質量提上來。要靈活用工方式，把能做事、素質高的人留下來，讓他們的能力在崗位上得到充分發揮。同時，要發揮技術引領的作用，優化生產工藝，加快自動化的應用，繼續做強品牌，拓展銷售渠道，實現企業高質量發展。
   集團公司黨委副書記、工會主席劉長鎖主持會議，并對各單位、部門的工作一一進行點評，要求各單位、部門提高思想認識，始終與集團公司保持一致，領導干部要樹立大局意識，克服本位主義，工作中要勇于擔當作為，敢于堅持原則，自覺廉潔自律，加強學習，少說多做，學有所用，學有所為，實實在在做事，解決實實在在問題。